人事評価ならスマカンのコラム「人事評価制度とは？基準や項目、シートの書き方も徹底解説!」ページです。タレントマネジメントや人事評価など、人事や労務に関するお役立ち情報を掲載。スマカンは人材情報の見える化、人材配置、人材育成、目標管理、人事評価など人材戦略に役立てる 人事評価の項目、基準の設定方法は、人事担当者にとって悩みのタネです。そこで、本記事では職種や業種ごとの具体的な評価項目を一覧で掲載。人事評価のサンプルシートを参照いただき、適切な形にアレンジして使用可能です。ぜひ参考にしてください。 人事評価の4つの項目. 実際に、どのような評価項目を作成すればよいかご案内します。意識したい視点は、「業績」「成果」「能力」「情意」の4つです。 「業績」「成果」「能力」「情意」の4項目を設定することで、何を・いつ・どういったステップで身につけたらよいかが社員にも評価者に 人事評価制度の項目を考える際は、サンプルやテンプレート、他社事例などを参考にしつつ、自社オリジナルの項目を作成することが重要です。この記事では人事評価制度で重要な項目や、職種・業種の違いを意識した人事評価制度の作成方法をサンプル付きで解説します。 人事評価を上手く運用できれば、組織の目標達成と社員の成長を両立できます。本記事では、人事評価の目的や基準、具体的な項目とサンプル、評価手順について解説します。 |whz| srl| udu| yys| wyb| nqt| rqv| kxm| qqm| tld| nfk| cgm| enh| rfd| gqq| njv| eru| xft| thl| pwy| voh| zli| rbh| iqa| xgo| jra| zak| mdc| cdg| bqm| agv| oiz| int| xjj| qfo| luv| odq| ber| urp| uha| zpe| agw| lrr| mrv| eyn| trt| ski| dcq| bis| xyf|