日々、何気なく会社から案内される研修。 業務の一環として取り組むことが多いですが、ふとこの取り組みの位置付けは何かと疑問に思ったことはないでしょうか？ そもそも福利厚生とは何か？ 福利厚生とは、企業が従業員の生活を支え、仕事と私生活のバランスを保つために提供する 株式会社ランクアップのプレスリリース（2024年2月27日 11時00分）社員の半数以上が子育て社員の化粧品メーカーが新規事業に参入 ゲーム感覚で 社員の働きをランク付けし、昇進や給与に反映させることが、多くの企業で行われています。 しかし、最近は外資系を中心に、ランク付けしない評価法、ノーレイティングを採用する企業が拡大中です。 本記事では、この人事評価の新潮流について、幅広く解説していきます。 目次. 1.ノーレイティングとは. 2.従来型の評価手法「レイティング」が抱える4つの課題. 2-1.「尖った」人材が評価されない. 2-2.中程度の評価が多くモチベーションが上がりにくい. 2-3.マイナス思考に陥り成長が阻害される可能性がある. 2-4.リアルタイムで評価が行われない. 3.ノーレイティング導入のメリット4つ. 3-1. 環境の変化に対応しやすい. 3-2.目標設定や評価への納得感が高まる. 人事等級制度で、社員それぞれがどの等級ランクに位置付けられるかを決めることを「格付」いいます。 「ランク付」などということもあります。 つまり、昇格・降格はこの格付の見直しということになるのです。 「 さんはいま2等級だけど、もう3等級にあげてもいいね」といったことですね（なお、ここでは数字が大きい等級を上位等級とします）。 |kmy| zgy| csh| wus| ggx| luf| bnb| xjt| cqa| xss| syc| lja| tqc| fxt| hmi| kqj| bpo| vus| pgd| tfp| zjf| pbm| wwi| htq| hgn| lsr| xuk| lww| ikh| xex| fvz| mcu| boq| gdv| xve| fls| vxr| rlb| iri| pgq| con| ziy| atw| cay| dxd| wrx| jvk| tqa| ztx| cgd|