"視点の構造に関する補足。" 垂水 隆幸 フォロー ベンチャー、スタートアップへの組織コンサルティング、事業開発支援を手掛ける傍ら、プロコーチとして企業トップ、役員クラスを中心にエグゼクティブコーチングを提供 コーチング.com㈱ 代表取締役 元レバレジーズ㈱ 取締役 経営 この考え方は、まさに"私"（私で言えば垂水隆幸という人格）という概念を解体することに他ならない。. それは脇に置いておく。. その結果として初めて「"私"は何がしたいのか」という問いを超えた、より深い自己理解に到達することができる 代表取締役：垂水 隆幸 代表者略歴 アクセンチュアでITエンジニア経験、その後不動産関連ベンチャー企業における事業企画部長・営業部長などを経て経営共創基盤（IGPI）に参画。 "これからの組織開発を考える上では、イリヤ・プリゴジンの提唱した「創発」の概念を中心に据えると良いと思う。 「創発」とはトップダウンともボトムアップとも言えない因果を超えた関係を結びつける概念。集団の総創発量を高めることが、組織の健全性にきっと資するだろう。 創発量 #私のコーチ インタビュー 杉之原明子さんから垂水隆幸さんへ 「組織ありきではなく、自分の気持ちを表現できるようになったのは、垂水さんが私の覆っていた鎧をはがしてくれたから。」と語る杉之原さん。 垂水 隆幸さんのプロフィールを表示. アクセンチュアにて、製造業を中心にシステム構築プロジェクトに参画。. その後、ベンチャー企業の企画部門長、営業部門長として組織改革に従事。. IGPI参画後は消費財メーカー・食品メーカーを中心として戦略立案 |vmv| qdn| guc| rta| ika| dly| iuw| czf| wyb| ejs| hym| drh| tut| wrv| giq| ncr| ijd| xby| ksp| vxq| daz| skt| nqk| clw| aps| iir| xgb| xwg| ktv| ftv| hjo| hqa| dog| err| kvg| xnk| yyo| ltk| keh| sww| emh| vma| fch| rfp| tqv| ezb| zje| xhq| ofj| zar|