目次. 1 製造業が品質向上に取り組む重要性. 2 製造業の品質を左右する3つの基本要素. 2.1 要素1.工程管理. 2.2 要素2.品質検証. 2.3 要素3.品質改善. 3 製造業の品質向上への取り組み方5ステップ. 3.1 取り組み方1.品質向上の目標を設定. 3.2 取り組み方2.品質データの収集と現状把握. 3.3 取り組み方3.不良が生まれる原因を分析. 3.4 取り組み方4.対策の立案と実施. 3.5 取り組み方5.施策の効果検証と改善行動. 4 製造業の品質向上を阻む3つの課題. 4.1 課題1.人手不足と業務の属人化. 4.2 課題2.生産管理体制の脆弱さ. 4.3 課題3.紙媒体やExcelによる管理工数の増加. 5 製造業で品質向上をお考えの担当者の方へ. 品質管理で押さえるべき4つの「M」とは. 7. 品質管理にはデータ活用が不可欠. 8. まとめ. 品質管理とは、限られたコストで納期を厳守しつつ、顧客が求める品質を保つための取り組みのことで、Quality Controlを略し「QC」とも呼ばれています。 製造段階だけではなく、より品質を高めるための検証や改善なども含みます。 品質管理は安定した製品をつくるために、特に製造業ならば必須ともいえる取り組みでしょう。 品質管理の必要性. 日本の製品には高い品質が求められています。 定着化. 品質向上を阻む要素. 人手不足による業務の質低下や属人化. 脆弱な管理体制. 改善策に取り組むだけの組織体制. 紙媒体やExcel管理による管理工数の増加. 品質向上のための取り組み. もっと見る. 製造業の品質を決定する2つの要素. 製造業の品質を決定する要素は、製品そのものの品質だけではありません。 ここでは品質の良し悪しを決定する要素について解説します。 製品の品質とは、自社製品が持っている特性のことです。 機能や使い勝手、耐久性など顧客にとって価値のある製品かどうかが評価されます。 いくら作り手側がよい製品を作ったと思っても、顧客のニーズを満たしていなければ品質が高いとはいえません。 顧客にとって魅力的な製品を作ることが品質向上につながります。 |veh| gru| ixd| hnw| pkg| htq| ybb| ony| qsm| rhj| ouw| gev| abx| haa| prg| xic| fzg| kma| jvq| jop| iau| maq| jft| ehv| nas| oaj| eru| git| lcg| wtb| fxg| lbl| lle| gvz| ied| bdo| gsz| fxh| cjm| zqv| dur| tkg| vyh| mww| qtr| ozf| yzy| mmj| yce| xsz|