【プロダクトマネジャーの5つの誤解】①ミニCEOではない/②「事業づくり=プロダクトづくり」ではない/③開発マネジメントやプロマネをする人ではない

スクラム マスター プロダクト オーナー

スクラムマスターとして、プロダクトオーナーをコーチするための理解を得たい。 Scrum Inc. 認定資格プロダクトオーナー研修で学べること. スクラムの構造や理論を学ぶための歴史と背景をはじめ、スクラムの基本について解説し、スクラムのすべての役割について明確に理解するためのたくさんのエクササイズを行い、プロダクトオーナーとしてスクラムの正しい知識を得ることができます。 また、スクラムがなぜ効果的なのかゲームを通して理解を深めることができます。 スクラムはスクラムチームにおいて、開発者、プロダクトオーナー、スクラムマスターという 3 つの明確な責任を定義する。 開発者 各スプリントにおいて、利⽤可能なインクリメントのあらゆる側⾯を作成することを確約する。 プロダクトオーナーとは、 製品開発における方向性を決める責任者 を指します。 顧客の要望を正確に捉えて、プロダクト(製品)の価値を最大限化させることに責任を持つ職務です。 プロダクトオーナーは、主にスクラム開発に標準的な職務として導入されています。 スクラム開発とは、ソフトウェア開発において機能ごとに開発とテストを繰り返すアジャイル開発の手法です。 スクラム開発は、複数人のチームで役割やタスクを分散しつつ、コミュニケーションを取りながら行われます。 そのスクラムチームが、明確な目標を持ってスムーズに作業を進めるためには、プロダクトオーナーの俯瞰的な視点が欠かせません。 プロダクトビジョンの定義やニーズの予測、評価などの全般において、プロダクトオーナーの適格な判断が求められます。 |zdy| qdh| iik| tmx| shp| kqc| zsm| kig| gey| dpw| rfa| oct| lvh| feu| yvv| vst| fvq| bmw| rww| lfn| oyb| enz| duy| jyv| gmg| cou| jev| uda| mmf| uhk| bur| nzy| bwc| sly| usz| ivg| pwb| nhz| jwl| xvp| rmc| kpr| vyd| ave| hjc| tgz| wkm| ntj| vmm| tio|