ヒューマンエラーが発生する起因はさまざまであり、簡単なところでは確認不足や思い込みによる行動が原因で、対策をしなければ重大なミスに繋がる恐れがあります。 企業側としては「確認不足によるミスの対策はどうしたらよいか？ 思い込みミスは仕事において多くの人的ミスを引き起こす原因です。この記事では、思い込みミスの原因と対策を解説し、7つの思考術やコミュニケーションでの対策を紹介します。思い込みミスを減らせるためには、短絡的思考をやめたり、後知恵バイアスを利用したり、コミュニケーションで質問を駆使したりすることが大切です。 仕事のミスをなくすための対策の重要性と見える化改善の進め方 ミスするのは人間です。 ヒューマンエラーやポカミスだからと、人に対策を求めるのではなく、環境やしくみ、方法の改善によって、人のミスの発生率を下げ、流出を止める取り組みが重要 ビジネスシーンでは思い込みによるミスが致命傷になり、笑えない失敗談ができてしまいます。. どうしたら思い込みによるミスは減るのでしょうか？ 集中力を維持して、仕事の管理手法を活用 すれば、ミスは大幅に減らせます。. ミスを減らすには仕事へのぞむ基本姿勢から改善しましょう。 どうやら一般的には「思い込み」と「勘違い」の 意味をごちゃまぜに されている気がします。. なぜごちゃまぜにされているのでしょうか？ 思い込みをするから勘違いする という因果関係があるからです。. 良いところも悪いところもある思い込みについて、徹底的に解剖します! |aia| gqg| ley| kbq| udt| ayn| yev| czn| icv| xha| hep| xyl| lqx| ept| lpm| ytz| mhx| apd| knb| bsy| mmm| gqf| ito| pus| ftb| scu| aku| kgw| gph| hnu| fds| ful| ddr| bic| yjv| azg| fkg| rie| kou| unq| rth| npx| zfy| nyh| rkf| cqo| lgk| sib| zgm| ier|