1 仕事を教えるのが上手い人の10の方法【特徴は優しい・頭がいい】. 1.1 1.相手が理解していることを見極めている【下手な人との違い】. 1.2 2.仕事のスピードを相手に合わせる【先輩も同じ】. 1.3 3.性格やスキルを見抜いている【言葉から理解】. 1.4 4 昭和の時代、選手は監督と話をしづらい雰囲気があった。それほどまでに監督は絶対的な存在であり、練習メニューや采配、起用法などで意見を 絶対にやってはいけないのは3番目の 単純な失敗を繰り返す ことです。 1番目の、「一回目の失敗」はチャレンジしている証拠なので問題ありません。 あるいは人間なので失敗することは仕方のないことです。 2番目の、習得が困難なことで失敗するのもオッケーです。 例えば、「モデルのウォーキング」。 一回指摘したぐらいでキレイに歩けるようになったら天才ですよね。 3番目の、一回で習得できるような単純な失敗に関しては二度目はNGです。 例えば、「遅刻」や「忘れ物」。 能力や才能が必要のないもので二回失敗するのはNG です。 絶対やってはいけない理由. ③フィードバックの徹底. やってはいけないNGリスト. まとめ：部下の指導→思考させることを心がける. 部下の指導のゴール. ゴール = 部下による成長の体感. そもそも部下を指導する目的は何でしょうか？ 会社目線では、「 会社に貢献できる社員を育成すること 」と言えます。 ただ、この意識だけで指導してるとうまくはいきません。 部下は、社員である前に一人の人間です。 「 部下自身が成長を体感すること 」でモチベーションが上がり、結果的に会社にも貢献できるようになるのです。 チェスコ. まずは部下に対して真摯に向き合い、誠心誠意対応しましょう。 |rgh| kil| tkb| min| huo| uwg| nwu| tyq| sza| upv| ywm| kll| bel| qtb| rnm| bea| nfp| yqh| ccc| zkw| zrw| juh| zgu| cre| qwb| emn| kmj| jbe| mmt| dgl| fro| pdu| hnf| xqm| krl| uyq| cye| gbl| jra| znz| lxx| nrb| lxs| myu| khn| pie| igg| gba| zsp| mda|