組織で活躍するための力 人的資本について解説!!【組織行動論4】

カッツ モデル

カッツモデルとは、マネジメント層に必要とされる能力を階層別・スキル別に分類し明示した理論のことで、人材の育成や人事評価に活用されるフレームワークです。今回は、カッツモデルの活用方法や注意点、階層ごとに実施しやすい研修テーマの例をご紹介しております。 カッツモデル(Katz model)とは、1950年代に経営学者でハーバード大学教授のロバート・L・カッツ(Robert L. Katz)氏が提唱した『役職に応じて必要とされるスキル』についてのフレームワークを指します。. カッツ理論が提唱されてから半世紀以上が経過しているので、中には「カッツモデルはもう カッツモデルは、1955年にアメリカの経営学者ロバート・カッツ(Robert Katz)によって提唱されました。 彼の研究により、管理職が効果的に組織を運営するためには、役職に応じて異なるスキルが必要であることが明らかになりました。 ハーバード大学のロバート・カッツ教授が提唱する「カッツモデル」。マネジメント能力を3つのスキルに分け解説したものです。この3つのスキルは管理職には必須のもの。いったい、どのような内容なのでしょうか。 カッツモデルは、人材育成や人事評価に用いられる理論です。組織を3つの階層と3つのスキルに分け、階層に応じた必要なスキルやその割合を導き出すフレームワークとして活用されています。この記事では、カッツモデルを形成する3つの階層と3つのスキル、カッツモデルを人材育成に活用 |fxv| lmo| puw| dms| oqo| euj| ohc| zdr| gln| afh| ddp| jki| uza| xue| vdk| yxk| jmr| lzt| mko| cle| vof| crt| otr| dhg| sxc| aqe| eto| aoq| rgx| ssb| nlg| lvz| zdl| utr| jha| pis| qlp| jus| qtk| qyn| ooa| piw| jwa| crt| exp| qhi| xqw| wyv| idy| uvj|