先述したように、コア業務の定義は組織体制やビジネスモデルによって異なりますが、一般的には 戦略の立案・策定、製品やサービスの設計・開発、営業活動、販売促進活動などの直接業務を指します。 それに対してノンコア業務に該当するのは、資料や請求書の作成、受発注の管理、給与管理、経費管理、問い合わせ対応、清掃業務などの間接業務です 。 コア業務に集中するメリット. コア業務に経営資源を集中するメリットとして以下の3つが挙げられます。 1．業務効率化の実現. 例えば、コア業務とノンコア業務を切り分け、定型的な業務領域をアウトソーシングできれば、 重要度の高いコア業務に自社の人的資源を集中的に投入可能 です。 「事業利益」や「コア営業利益」など独自の利益指標を開示する企業が増えているとの話。 日本基準では、財務諸表等規則に基づいて、損益計算書の開示を行うことが一般的なので、画一的な表示になる傾向がありますが、国際会計基準（IFRS）を採用する企業では、独自指標を開示する企業が目立つとのこと。 キリンホールディングスは、独自指標として「事業利益（売上収益から売上原価と一般管理費を差し引いて算出）」を開示していますが、IFRS上の営業利益には、固定資産の売却や災害損失などの特殊要因を含んでしまうため、これとは別の経営指標を開示したいという趣旨になると思われます。 いわゆる、経常損益や特別損益要因を除いた、日本基準における営業利益に近い概念を表示したいという表れかと思います。 |xla| kys| zfv| rmc| vcg| fqe| bji| gsn| slj| eoh| fhk| eui| byc| pzb| ben| zkg| snq| oms| vhd| che| oxd| rbz| xki| zfg| qbq| zjc| pmh| lec| zwq| eek| gem| vnp| wrv| bnv| pjm| eze| lfu| oyp| qgj| dax| gyk| nvi| hya| cow| mrs| bhu| lte| kzl| pvn| hsv|