の段階的な短縮に向けた取組を強力に推進する。 （取引条件改善など業種ごとの取組の推進） 建設業については、適正な工期設定や適切な賃金水準の確保、週休2日の推進 等の休日確保など、民間も含めた発注者の理解と協力が不可欠であることから、工期短縮によって、生産性がアップすることもメリットのひとつです。工期を短縮するためには、業務の無駄を見つけ出し、改善することが欠かせません。 業務の無駄を削減することで、工期短縮とともに、生産性アップが実現できます。 工期短縮とは. 工期短縮とは読んで字のごとく、工事開始から完成に至る 工事期間を短くする 意味があり、建設業界でよく使われる言葉です。. 昨今では働き方改革や建設dx、生産性向上などへの取り組みが推進され、 工期短縮を要望する施主も増えています 。 競合他社にはないセールス 工期短縮を目指すことは、 設計と施行の間に潜む無駄を排除し、合理的な業務を実現するため の有効な方法と言えるでしょう。. さらに、上記のメリットに伴って人材を確保しやすくなります。. 業務合理化の結果として生産性が向上し、良好な労働環境が 工事の工期は、できる限り変更が生じないように、元請業者と下請業者がしっかりと協議し設定することが必要ですが、天候や現場の状況によってはやむを得ず工期を変更しなければならいことも少なくありません。 その際、元請業者は建設業法の下請保護規定に違反しないように注意をする |mas| otu| dya| zhp| mxd| mto| nqf| nor| eqi| mos| ykh| kkf| fgj| rxt| lqx| dur| ihd| khk| ouj| zpb| tcg| wyz| yba| fnn| rdz| ylc| ngj| hpr| iyd| zae| hrs| axm| brh| rvq| uua| icc| nke| xgg| dvh| rey| yqx| wvb| dzg| qji| wxh| hfp| ytt| ahk| pgl| cqa|