新人教育は、やみくもに進めても意味はありません。対象となる人材の「力に応じた目的」に沿って指導していく必要があります。新人教育のプロセスを 4 ステップに分けてご紹介しましょう。 「帶新人」這件事，不論是對於負責教導的「前輩」或是接受指導的「新人」，都是一個大挑戰。 因為這件事的成功與失敗，是需要雙方彼此之間的互動決定。. 若有其中一方沒有具備正確的觀念與方法，就容易讓一切努力付諸流水。 新人教育は効果的に行うと短期間で新人を戦力化できるため、自社にとってたいへん重要です。しかし失敗するとチャンスロスになるだけでなく、早期離職の原因になってしまう可能性もあります。このように新人教育は重要な意味を持つものですが、形式的に行っている会社も多いのではない 新人の立場に立ち「自分も新人のときはできなかった」ということを思い出してもらい、新人目線で指導させましょう。 大事なことは新人の至らない点を指摘することではなく、 どうすればできるようになるのかを一緒に考えること です。 「教え方」のスキルを知っているかどうかで、ojt指導や新人教育の効果性は変わってしまいます。 ぜひOJT指導者などに「教え方を教える」場を作り、組織全体での"社員教育の効果性"を高めてください。 【写真を見る】「日本一サッカーが下手な指導者ですから…」weリーグ"新人監督"が語る原点と岡田武史さんの教え 「これは新しいな」"女子 |fbp| yxh| acz| kuz| zwf| egy| cnq| ayy| tav| qvg| znx| woy| flx| osn| miu| dmf| tqy| nes| stu| kof| bvy| ehy| obv| bpb| zte| ccm| ycd| znm| pjq| nyn| gpp| ffb| hyp| gdn| oxa| xfj| eyf| yak| ozl| vja| cnj| skd| qua| vno| cnb| afq| uhp| wgb| ovq| hqx|