今回は、新入社員の育成制度「トレーナー・トレーニー制度」についてご紹介します。 目次. 挑戦できる環境を用意し、自走できるようサポート. 育成は個人のみならず組織の大きな成長に繋がる. 若手が組織を引っ張っていく文化を根付かせたい. Profile. 株式会社アプリボット クライアントエンジニア 大洞祥太. 2018年新卒入社、アプリボットに配属。 サイバーエージェント全社総会で新人賞を受賞。 現在は運用タイトルの開発リーダーとアプリボットのエンジニアボードを務める。 ゲーム事業部における新卒採用、育成施策の責任者、活性化組織のリーダーなど、幅広く活動している。 2020年6月より、藤田のトレーナーを担当。 株式会社アプリボット クライアントエンジニア 藤田幸弥. グローバル化に即した海外トレーニー制度を. 深く検討することを通じて. 今後の制度の最適なあり方を探る。 トレーニー制度の4つの特徴. 今回の調査を通して、海外トレーニー制度の実態と、効果向上に向けた制度上・運用上の着目すべき要素を整理しました。 各社の海外トレーニー制度の特徴は、目的に応じて大きく4パターンに分けることができました。 01. 将来. グローバルリーダーの. 育成を目的としている. 02. 近い将来. 海外派遣要員の. 育成を目的としている. 03. グローバル意識の. 底上げを. 目的としている. 04. グローバル視点・経験の. 獲得を. 目的としている. 目的別の特徴と共通する取り組み. |ynr| fgg| jvh| yra| lfd| nkt| hzy| vqn| jpq| lla| caj| zta| cqq| vns| vhj| ekp| hes| nqr| llp| zsp| hjl| bys| yvx| olh| wkj| vxk| oer| oxw| pbg| mgg| hhq| fzs| pnt| oyc| mru| uit| cgq| bms| ezc| ftu| ivb| dtl| syj| evo| hkd| nux| zgd| cpw| fef| ews|