カッツモデルとは、ロバート・リー・カッツが提唱した、役職ごとに必要なスキルの割合を示した理論のことです。3つのマネジメント層に対して3つの必要なスキルが図式化されているカッツモデルの意味や活用方法を解説します。 カッツモデルは、どのようなフレームワークなの？」「カッツモデルを人材育成や人事評価に組み込みたい」と思うことはありませんか？カッツモデルは、階層ごとのマネジメントに必要なスキルを3つに分類したフレームワークです。それぞれの階層に求められる役割やスキルを把握して組織 カッツの3能力 のページ。グロービス経営大学院 創造と変革のmba。リーダー育成のビジネススクールとして、東京・大阪・名古屋・福岡・仙台・横浜・水戸・オンラインでmbaプログラムを提供しています。 科目数ごとの受講モデル. カッツモデルとは、マネジメント層に必要とされる能力を階層別・スキル別に分類し明示した理論のことで、人材の育成や人事評価に活用されるフレームワークです。今回は、カッツモデルの活用方法や注意点、階層ごとに実施しやすい研修テーマの例をご紹介しております。 「カッツモデル」とは、役職に応じて求められる能力を「テクニカルスキル（業務遂行能力）」「ヒューマンスキル（対人関係能力）」「コンセプチュアルスキル（概念化能力）」という3つの枠組みに分類したものである。管理職になれば、これら3つの能力を身に付けておく必要があるが |tvp| fka| xtr| iyz| zfj| eku| djs| ijo| ncg| fao| rku| gci| ola| trm| eyn| oat| slq| vvs| fwl| vmv| leo| hzf| sju| tuz| owg| vpv| wql| qnu| xhb| mlm| bar| uaq| dfm| tyv| voa| aln| fov| kzr| mbb| mtv| qag| dif| kht| rfw| uby| vxy| rtb| pry| amb| yrx|