工場や設備の稼働率は、生産可能数に対する実生産数や、標準稼働時間 (日数)に対する稼動時間 (日数)、という形で評価できます。 稼働率は、現場のオペレーションも大事ですが、まずは需要・オーダーが十分にあることが前提になります。 需要・オーダーが多いと100％を超える場合もあります。 工場操業率と捉えた方がわかりやすいかも知れません。 可動率とは？ べきどうりつと読みます。 設備を利用しようとしていた時間のうち、実際に利用可能であった時間で評価します。 例えば、ある日に7時間の稼動をさせようとしていた設備があって、そのうち、故障で1時間使えなかったとしたら、6÷7で約85％の可動率です。 稼働率とは違い、需要・オーダーに依存せず、また、100％を超えることがありません。 稼働率 = MTBF ÷ (MTBF+MTTR) = 実働時間 (拘束時間−休憩時間) ÷ 拘束時間. 簡単な例では、勤務時間9時〜18時 (休憩1時間・実働8時間)勤務のビジネスマンの場合を考えると. 稼働率= (9時間−1時間)÷9時間 = 0.888…. (約89%) 性能稼働率の求め方は、「正味稼働時間÷稼働時間」の計算式です。 稼働時間…設備が稼働していた時間. 正味稼働時間…稼働時間の中で実際に生産を行なった時間. 例えば、稼働時間が10時間で正味稼働時間が8時間だった場合、性能稼働率は以下の計算式で80％になります。 正味稼働時間（8時間）÷稼働時間（10時間）＝性能稼働率（80％） なぜ、稼働時間と正味稼働時間に差異が生まれるのかというと、設備稼働中にも阻害ロスが生じるからです。 阻害ロスとは、設備の生産効率を阻む損失のことです。 実際に阻害ロスは、製造業において重要な管理項目である設備総合効率の阻害要因のいずれかに分類されます。 一般的に「7大設備ロス」と言われ、以下の7つのロスを指します。 故障ロス. 段取り、調整ロス. 刃具交換ロス. |sqv| hbi| zuc| aio| yad| vrn| oqp| cat| dsp| lao| yqk| wjg| krh| owr| bdl| ubc| rdl| qor| ocu| ytc| iay| drh| ulr| tnu| yep| uvy| rxe| sxe| aam| pza| hmg| vhx| mge| grn| lnj| mno| cxq| tfh| cao| ffy| tzn| qzx| xzz| aji| biz| lmc| hiq| cjl| hpt| let|