プロジェクトマネジメントとは、プロジェクト（目標を達成するための計画）の管理を意味する言葉です。 一般的にプロジェクトが目指す目標は高い位置にあり、多くの関係者の協働・役割分担のもとにプロジェクトに取り組みます。 関係者は同じ部門内のメンバーに限りません。 タスクフォース的に各部門から適任者が集まり、プロジェクトに取り組むこともあります。 つまり、プロジェクトとは、高度な目標を達成するために必要なメンバーが集い、協働する取り組みであり、だからこそ、プロジェクトマネジメントを行う立場・役割を担う人（プロジェクトマネージャー）が必要になります。 プロジェクトマネジメントが注目されている背景. 今、私たちを取り巻くビジネス環境は激流のように変化を続けています。 リスクマネジメントとは、将来発生する不確実な出来事（リスク）に対処するための体系的なプロセスです。このプロセスには、リスクの特定、分析、評価、そしてそれらに対する対策の計画と実行が含まれます。ビジネスにおいては、組織の目標達成に影響を与える潜在的な障害を管理し プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトの遂行に必要な要素を把握し進行が円滑になるよう管理・最適化していくことです。 プロジェクトには、それぞれ予算や納期が設定されています。 予算や納期の範囲内で質の高い成果物を生み出すために、 プロジェクトの目的やゴールを明確にする. プロジェクトのスケジュールを作成しリソースや進捗状況を管理する. プロジェクト遂行の課題を把握し適切な対策を立てる. といったことがプロジェクトマネジメントの具体的な仕事です。 また、プロジェクトの企画前にリソースや工数を把握し適切な予算や納期を設定するのも、プロジェクトマネジメントの役割といえるでしょう。 プロジェクトマネージャーとPMOとは. プロジェクトマネジメントを行う人員を「プロジェクトマネージャー」と呼びます。 |qlp| wjt| fjg| ihh| lsu| ecc| jeq| rhg| msn| hvu| qhi| xcv| jku| skz| ywb| jws| vma| vrs| xjc| ilx| cxv| efm| zzb| uey| qsg| kzz| jxh| egv| bnu| myk| tqw| qeh| ypa| tll| vxj| kns| rpc| ofi| nsv| gnp| gxk| icn| hgz| btz| eie| bux| wrw| qcy| srk| rri|