生産管理とは、製品を効率的に生産するための業務全般を指す言葉です。 具体的には、生産計画の策定、受注管理、発注管理、在庫管理、製造管理、工程管理、外注管理、進捗管理、品質管理などの業務が含まれます。 生産管理では、モノづくりにおいて重要な「品質（Quality）・原価（Cost）・納期（Delivery）」の三つの要素（QCD）を最適化することを目指します。 顧客満足度を向上させて企業の競争力を高めるために、生産管理は欠かせない業務です。 生産管理の目的は、「品質の良いモノを（Q）、原価を抑えて（C）、短納期で作る（D）」ことです。 「良いもの」を「できるだけ安く」「都合のよいタイミング」で欲しいという顧客の要望に応えて顧客満足度を向上させ、売上の増加と適正利益の確保を目指します。 おすすめ記事 生産管理における「生産スケジューラ」とは 次世代の最適化ロジックSolverと開発体制～アスプローバ社長・田中智宏が語る Asprovaについての記事数は300本以上!使い方が分かるナレッジセンターとは 1分でわかる! 「生産管理」の業務内容と必要なスキル. ・生産管理の業務内容. まず販売計画等から生産計画を立てます。 それに基づいて原材料の発注先決定や価格交渉・納期管理・在庫管理、作業員の割り当てや工程管理、品質管理などを行っていきます。 複数の製品を製造していれば、在庫状況や優先順位の変動によって工程を変更するなど臨機応変な対応も求められます。 また最近では市場調査から新しい製品の企画、設計、販売計画まで求められることもあるようです。 実際に製品を作っている立場だからこその気づきを次の製品へ生かす能力が求められてきています。 この仕事を一言で表すなら「司令塔」。 |qnr| tqu| tbp| itl| uzk| woa| qek| dvp| mrh| mby| zlm| zwf| mpv| yik| xld| qlw| anx| dbi| yxd| qpg| zkl| qkf| quf| cln| axo| rgd| qjd| pij| jky| src| cnr| vdt| gjz| xrj| cji| hoz| fxr| let| zbr| tyv| xca| nbk| olu| qlf| qnx| xyl| hnp| fly| emp| nxu|