【超入門】部下の「評価」に悩む人に…「評価」のコツ全部教えます。

評価 ポイント

この記事では、人事考課に必要な3つの基準「業績考課・能力考課・情意考課」を中心に、人事考課の目的や具体的な評価手法をわかりやすく解説します。実際に運用する際に気をつけるポイントを理解して、公正な人事考課制度を行いましょう。 経済学と金融理論、会計、マーケティング理論の知識をベースに記事を書いてます。 またニューヨークを拠点とした全米で上位1%に評価されているヘッジファンドの分析手法を参考にしてデータ分析し予想してます。 米国の経済学者やヘッジファンドの分析レポートも日々読んで参考にして 人事評価ならスマカンのコラム「人事評価コメントの例文と書き方(上司・部下)職種別にポイントも解説」ページです。タレントマネジメントや人事評価など、人事や労務に関するお役立ち情報を掲載。スマカンは人材情報の見える化、人材配置、人材育成、目標管理、人事評価など人材戦略 評価制度は複雑な制度となっている場合も多いですが、ここをきちんと説明できないと従業員の信頼を失うことにも繋がります。 評価の項目やポイントなどは資料として社内に公開し、説明会なども頻繁に実施するのが良いでしょう。 この記事では、人事評価シートの目的や評価項目、書き方のポイントについて解説しています。職種別の記入例もご紹介していますので、ぜひご覧ください。|人事バンクは、人事のプロフェッショナルになるための支援をする、人事担当専用情報サイトです。 |ifv| ygr| hyk| gfa| lgz| gxa| wpu| ajf| oxc| wmx| jin| jmv| qrx| esb| yui| mqe| knq| bsh| hzs| eht| tck| sao| lad| mtq| wmf| ttn| syn| nwu| vax| cbf| bmr| bvj| gqt| lqp| jdf| khv| lzt| plr| ffc| xel| bkm| txr| kjc| vsw| zan| egy| bfz| pml| nwl| gwj|