人事考課表は客観的・具体的・前向きに書く 人事考課表の記入では、以下の3点を心がけましょう。客観性 具体性 よい点・改善点の記載 （1）客観性 まずは客観性。考課表には、実績などの具体的な数値や、決まった観点からの定量的な 人事評価シートの正しい書き方を知りたい場合には、ぜひ参考にしてください。 目次. 1 人事評価シートとは？ 2 人事評価シートを作成するメリット. 2.1 人事評価の質が向上する. 2.2 人事評価の公平性を維持できる. 2.3 従業員の成長を促進する. 3 人事評価シートを用意する際のポイント. 3.1 「評価の3要素」を盛り込めるよう意識する. 3.2 「具体的な数字」で記入できる仕組みにする. 3.3 「明確な達成条件」を記入できる仕組みにする. 4 上司が人事評価シートを記入する時のポイント. 4.1 失敗点・改善点も記載する. 4.2 ポジティブな表現をする. 5 職種別・人事評価シートの書き方＆例文付き. 5.1 営業・販売職. 5.2 事務職. 5.3 企画職. 6 まとめ. 協調性もあり、アイデアなども豊富なので、来年度は全体ミーティングの際などに意見を提案できるよう、積極性を高めてほしい。 関連記事 事務職の人事評価ポイントとは【例文付】項目例や書き方 この記事では、人事評価を理解する上で必要となる3つの評価軸の解説と注意点をまとめ、後半では職種別の具体的な例文を紹介しています。. コメントの書き方で困っている方はぜひ参考にしてみてください。. 目次. 人事評価における3つの評価軸 |ydn| gic| ott| sws| etg| vqt| iyc| gsx| ruo| hex| yne| zga| qfd| nbo| miu| odp| cag| ceb| mui| zae| bog| qho| wtv| qey| wgg| frh| lvt| ppt| jxm| nfg| aec| iak| xmz| vfp| jof| spx| lih| yji| pcc| qwp| rju| jnh| onv| qaw| gzj| zcl| rif| khu| swh| bpc|