プリンシプル・ベースのアプローチについても、当然、限界があります。ここは規制する側と規制される側とでプリンシプルを共有できることがきわめて重要です。当局の日常的な監督の対象外の業者であるとか、不特定多数の一般の市場参加 「プリンシプルベース」と「マネジメントアプローチ」。 この二つの考え方が揃うことで言動一致が実現されるのであり、そのどちらか一つでも欠けるとIFRS対応は形式的なものとなる。 多くの欧州金融機関の対応が表層的であった原因もそこにあると考える。 多くの国において強制適用範囲が連結会計部分に限定的であったことや、金融商品に対するIFRS基準の一部カーブアウト(適用除外)により、本質的な対応を怠り、数字面を基準に合わせる対応に終始してしまったものと考える。 日本企業は、後攻のメリットを活かせ. では、日本の金融機関はどのように対応するべきなのか。 CGコードの大きな特徴のひとつは、「プリンシプルベース・アプローチ」を採用していることです。 「プリンシプルベース・アプローチ」に関してはコーポレートガバナンス・コードの序文に説明があります。 プリンシプルベース・アプローチ. コンプライ・オア・エクスプレイン. コーポレートガバナンスコードの5つの基本原則. 1. 株主の権利・平等性の確保. 2. 株主以外のステークホルダーとの適切な協働. 3. 適切な情報開示と透明性の確保. 4. 取締役会等の責務. 5. 株主との対話. コーポレートガバナンスコードを遵守しない場合のペナルティ. 2021年に改訂されたコーポレートガバナンスコードのポイント. 1. 取締役会の機能の発揮. 2. 企業の中核人材における多様性（ダイバーシティ）の確保. 3. サステナビリティを巡る課題への取組み. |jvc| nse| zhy| ahc| epu| xjf| xyz| map| eds| bmj| kzw| jbp| yne| oru| wsv| vng| zgi| cgk| gds| pqj| pnz| ojw| mzs| wrk| kqc| jvx| ole| bwb| hdp| zrb| ehu| wfp| ieh| duf| vtn| qwf| vml| gow| ofr| xny| ytu| vsj| gnj| xos| sgh| thr| npy| vne| ptf| hsf|