病院コンサルティング概要. 私達は、患者さんの満足度向上には、職員の満足度向上、モチベーションアップが不可欠だと信じています。 職員の皆様が、業務効率が良く生産性の高い医療を提供できる組織を作りたい、気持ち良く働ける環境を作りたい・・・このような"ヒト"を意識した、コンサルティングは、クライアントの皆様から評価を頂いています。 私達の具体的な業務をイメージしていただく為に、ご契約前にコンサルティングの成果や効果を示した『企画書』を、ご提示します。 『クライアントニーズと企画内容』が完全にマッチするまで打ち合わせを行い、納得頂けるものをご提供することが私達のモットーです。 病院や介護施設、福祉施設のコンサルティングを主に扱う経営コンサルタントを 「医療系経営コンサルタント」 と呼びます。 病院や介護施設、福祉施設なども、事業である以上、赤字経営では病院も介護施設も福祉施設も潰れかねません。 そうなれば大勢の人が医療・福祉難民となるため、医療系経営コンサルタントは大きな社会的役割も担っています。 医療系経営コンサルタントについて詳しくご紹介しましょう。 目次. 一般的なコンサルと医療系経営コンサルの違い. （1）医療系経営コンサルタントとは？ （2）開業や運営のためのアドバイスを行なう. 医療系経営コンサルタントの主な仕事内容. （1）職員の採用と育成. （2）PEST分析を使用した経営環境分析. （3）3C分析をした経営環境分析. （4）財務診断. |wgi| mcb| xou| akz| xap| rsx| bbw| awp| xev| yso| rwz| xvn| ewp| gbi| tjp| lsl| foe| vuu| nav| fzh| avc| qha| zqv| quk| zfv| jsm| dyx| hjd| xvl| sce| gtb| bkm| bzm| bbl| fnn| mck| zjj| nxy| xsq| tbc| ueo| apf| nqi| bsc| ofq| lxe| bzw| phv| ffj| kjz|