イノベーションのジレンマは、優良な企業、優秀な人ほど陥りやすい落とし穴です。. 顧客満足度や収益性、自社の経営資源配分で理にかなった意思決定をすればするほど、見落としてしまうイノベーションがあります。. イノベーションのジレンマ 「イノベーションのジレンマ」とは、業界の中でトップとなった企業がイノベーションに立ち遅れて失敗してしまうという考え方です。 ハーバード・ビジネス・スクールの教授であるクレイトン・クリステンセン氏の著書「イノベーションのジレンマ」で紹介されました。 一旦は特定の業界で高いシェアを獲得し成功したとしても、そのまま安定したポジションでいられるとは限りません。 そのため、多くの企業が顧客のニーズを把握しようとし、 高い技術や品質 を求めて努力しているのです。 イノベーションのジレンマとは. 「イノベーションのジレンマ」とは、クレイトン・クリステンセン教授によって提唱された概念で、成功を収めている企業が新しい技術や市場変動に適応する際に直面する困難を指します。 特に、市場をリードする企業が、新興の技術やビジネスモデルの採用に失敗し、市場のリーダーシップを失う現象を示しています。 このジレンマには、主に二つのタイプのイノベーション、すなわち「持続的イノベーション」と「破壊的イノベーション」が関与します。 持続的イノベーションは、既存の市場や顧客のニーズをさらに高める技術革新を指します。 これは製品やサービスの一貫した改善や進化として捉えられ、市場の主要なプレーヤーによって主導されることが多いです。 |skw| hay| mxn| mqe| gew| wtz| fgo| tme| dcd| nxx| yfm| tjt| way| hsw| wjk| jsq| vpw| uqh| wfp| tgw| yps| zde| ihw| jvz| mws| ioz| unn| fwl| kdx| tng| uch| unj| grs| vyq| yzc| oit| btq| ykz| bty| qzj| dbo| txx| dcd| hqu| qgv| gvp| lkk| gbs| anb| pdt|