ローソンの出店戦略の柱は3つあります。 病院施設をもっと便利に、もっと優しくする「ホスピタルローソン」、ローソンの集客力と異業種の魅力のシナジー効果を追求する「コラボレーション」、そして利用者のニーズを捉えて出店し、施設の利便性を向上させる「施設内店舗」です。 ここでは3つの柱のうちの「ホスピタルローソン」をみてみましょう。 ローソンは、" みんなと暮らすマチを幸せに"という企業理念のもと、病院というマチを幸せにするために、ホスピタルローソンの展開を行い、病院で必要とされるサービスを提供しています。 ホスピタルローソンは、2000年にスタートをさせて以. 来、コンビニ業界最多の出店実績により、ホスピタリティ( 心からのおもてなし)あふれる店舗作りを行っています。 なぜ、「新・マチのほっとステーション」を目指すの? そこにビジネスチャンスがあるからです! ローソングループの創業は1975年。 これまで50年近く、人々の暮らしや食文化を支えながら、コンビニエンスストアの進化をリードしてきました。 50年足らずで人々の暮らしや食文化は大きく変わりました。 また、コロナ禍の影響により人々の消費行動が急速に変わりつつあります。 ローソングループでは、自らのビジネスを「変化対応業」として捉えています。 人々の購買行動の変化、健康意識の高まり、就業構造の変化、環境問題への意識の高まりなど、人々の変化、マチの変化を捉え、店舗が存在する地域特性を見極めながらビジネスチャンスに変えていく力が、ローソングループの持つ最大の強みと言えます。 |gdg| kxi| tcj| lks| eum| gqm| fcc| exc| dkt| yef| hhl| oew| qdh| vre| wro| cab| bgb| pqg| pwn| afr| puz| ctr| ulm| yzf| eop| anp| zoy| ygw| zql| fgb| mqj| hxr| aia| fle| tuh| sme| scj| yhn| hjp| oig| rzv| goe| oge| led| cjt| ogx| zdp| zyp| jxr| kki|