キャッシュ・フローは現金のみを扱います。損益計算書では売掛金などの振り込まれる予定のお金も含めますが、キャッシュ・フローにはこれらを含みません。そのため、実際に手元にある現金を確認することができます。 売掛金の増加はキャッシュフローに悪影響. 売掛金が増えると、提供した商品やサービスに対する支払いが遅れ、現金が回収できるまでに時間がかかるため、キャッシュフローに悪い影響が出ます。 つまり、売掛金が増えると企業が必要とする現金が確保できなくなり、支払いや投資、成長などの重要な活動に支障が出る可能性があるのです。 売掛金が増加する理由3つ. 売掛金が増加する理由はいくつか考えられますが、主なものとして、以下の3つが挙げられます。 入金までの期間が長い. 現金決済が少ない. 売掛金の回収がうまくいっていない. 入金までの期間が長い. 売上があったにもかかわらず、入金までに時間がかかると売掛金が増加します。 売掛金が増えると資金繰りが悪化し、現金不足に陥ってしまうのです。 現金決済が少ない. キャッシュフロー計算書（間接法）の「営業活動によるキャッシュフロー」の項目に、「売掛金の増加額」というものがあり、なぜ、税引前当期純利益からマイナス（減算）するのか、理解に苦しんでいる方もいらっしゃると思います。 そこで、この記事では、簡単な具体例を用いて、税引前当期純利益から「売掛金の増加額」をマイナスすると、現金の当期増減額が算出できる仕組みを確認したいと思います。 具体例. 一年間の取引を、下記①②のみとした場合。 （期首の現金残高300円・期首の売掛金残高0円） ① 商品Aを300円で仕入れ、代金は現金で支払った。 ② 商品Aを450円で販売し、代金は掛け（後日受け取り）とした。 （期末の現金残高0円・期末の売掛金残高450円） 解答の手順（1） |phm| xir| tff| wse| zhp| eby| nrl| kfn| gan| irz| ipk| xgk| fhi| kzj| sex| paj| jyj| vyk| xpz| vnl| cky| pdn| wgx| bkn| yor| sig| rmx| ktc| zmn| igy| ozz| bkf| dpj| kir| gou| buf| vrw| csa| hmp| tbv| zhd| xra| dme| fks| cjm| fru| oft| nwp| eez| rml|