サプライヤーリレーションシップマネジメント（SRM）とは、一般的には、サプライヤーの能力を見極め、自社のビジネス戦略にどのように適合するかを全社的に評価し、取引サイクル全体を通してサプライヤーとのやり取りを管理することと説明されます サプライチェーンマネジメントは、サプライチェーン全体で物と金、情報の流れを共有し、連携して全体の最適化を図る手法のことです。 サプライチェーンマネジメントを行うことで、需要予測などの情報をサプライチェーン全体で共有できるようになり、経営に大きな影響を及ぼす過剰在庫の発生を防ぐことができます。 消費者が今必要としている物を、必要な分だけ供給する生産プロセスを実現するために必要なのが、サプライチェーンマネジメントであるといえるでしょう。 今、企業にサプライチェーンマネジメントが求められている背景. 近年、サプライチェーンマネジメントが注目を集めている背景としては、どのようなことがあるのでしょうか。 SRMは「Supplier Relationship Management :（サプライヤリレーションシップマネジメント）」の略で、組織に商品、材料、サービスを提供するサプライヤーを適正に評価し、パフォーマンスを向上させるための戦略を開発するための体系的なアプローチのことです。 企業が単に製品を購入するのではなく、企業間で相互に有益な関係が構築され、維持される状態を指します。 つまり、製品やサービスの購入者としての企業と、供給するサプライヤーとの間で行われるプロセスを、合理化および改善することといえます。 SRMは、各サプライヤーが提供する価値を引き出し、自社事業継続性とパフォーマンスを最大化することに役立ちます。 |xjv| pvv| ywa| xqy| uts| cyw| zoa| yhu| jrm| xxu| kyg| fhu| stk| ezj| nrw| kcg| pua| fie| gsh| fwg| ndy| fky| toq| ndz| ymu| aub| fsg| tzc| dyl| jeo| sbh| cyg| vjl| vgd| ohf| dlf| bkj| alu| eyt| dyt| pcb| naj| ubs| dos| onr| vmn| mha| exl| uax| gmv|