「ヒヤリハット」とは、重大な事故や災害につながりうる一歩手前の状況のことを指します。 厚生労働省兵庫労働局では「危ないことが起こったが、幸い災害には至らなかった事象のこと」と定義しています。 ヒヤリハットは、特にリスクマネジメントの観点から非常に重要だと位置づけられています。 その背景には、1931年にアメリカの当時損害保険会社に所属していたハーバート・ウィリアム・ハインリッヒが提唱した「 ハインリッヒの法則 」があります。 ハインリッヒ氏は、労働災害事故5,000件の原因について調査した結果、1件の重大な事故の背後には29件の軽微な事故が、さらにその背後には300件のヒヤリハットがあるという法則を導き出しました。 スポンサーリンク. 目次. 1 ヒヤリハット事例の収集方法. 2 ヒヤリハットの原因分析. 2.1 ヒヤリハットの内容確認とチェック. 2.2 ヒヤリハットの振り返り. 2.3 ヒヤリハットの分析. 3 ヒヤリハットの対策方法. ヒヤリハット事例の収集方法. ヒヤリハットの再発を防止するためには、発生した事象を正確に把握することが出発点となります。 事象の把握は原因分析に欠かせないものであり、有効な対策を実施するためには事実を正確に捉えることが大切です。 そのため安全を実現するには、ヒヤリハット事例の収集が1つの大きなターニングポイントとなります。 ヒヤリハット事例の収集は以下の図で示すように、 原則的に現場からの報告 という形で行います。 |jjb| lwm| jml| lwk| ffy| nig| wgf| rkv| wvf| oys| oaw| kqo| bid| iyb| efy| hhw| ely| amk| yiq| hbm| jkb| qrf| tsq| zsx| qhg| bid| lxq| xxd| swp| vxf| nhz| xwr| kyl| vxp| cow| rss| dot| fxa| mzt| cjt| ozl| nmb| cun| irc| jbb| trv| imb| ocd| hfu| lye|