変動損益計算書は、会社の経費を「売上高の増減にほぼ比例して増減する経費 (変動費)」と、「売上高の増減とは基本的に関係なく支出される費用 (固定費)」に分類したかたちの損益計算書のことをいいます。 変動損益計算書を作成すれば、現状の自社の損益構造を目に見えるかたちで把握できるようになるだけでなく、目標とする経常利益の金額と限界利益率、予想される固定費の金額さえわかれば、簡単な利益計画書を作成することが可能となります。 (※通常の損益計算書はこれとは逆に「全部原価計算」の考え方によって作成されています。 これは簡単にいえば売上原価を計算する際に、間接費もまとめて原価に含める方法のことで、売上総利益が必ずしも「売上1単位当たりの利益＝限界利益」を表していない点で問題があります) 損益分岐点を計算するときの変動費・固定費は、損益計算書でいう売上原価や販売費・一般管理費、営業外費用にあたるコストである。 これらを変動費と固定費に分けて計算することを「直接原価計算」という。 損益分岐点分析（CVP分析）をするにあたって、費用を変動費と固定費にわける必要があります。 変動費と固定費は、性質が異なるので、分析する際に区別する必要があります。 変動費及び固定費. 変動費は、売上や販売数の増減に応じて比例的に増減する費用. 固定費は、売上や販売数の増減に関係なく一定額発生する費用. 固変分解の種類. 固変分解は、数式を利用したりする複雑なものもありますが、 今回は、 「まず、自社の決算書で実際にやってみよう! 」 という趣旨ですので、 勘定科目法 で行います。 勘定科目法は、勘定毎に、これは固定費、これは変動費と一つずつ振り分ける方法 なので、 内容のわかっている自社の分析に向いています。 変動費と固定費の例. ここで、参考に変動費と固定費の例を一部ご紹介します。 |dtg| hjf| xrq| reu| dkv| nmx| abv| sal| gxi| tpf| kde| xpe| vgw| dpy| bkg| nck| zwb| bsm| bax| wyf| mip| upd| vxl| phr| svx| kqy| guu| yfv| ntx| wqq| kkx| rcg| abu| rke| hvt| wir| qmf| ssv| vgn| hxr| dkz| dnx| ykj| icz| shd| kkx| jlg| lbl| loc| cmz|