投入量を労働時間として捉えるなら、次の計算式で1時間当たりの労働生産性を計算します。 生産量÷労働者数×労働時間 資本に対する物的労働生産性を把握したい場合には、次のような計算式で資本労働生産性を計算します。 具体的には、売り上げ・利益・付加価値などの「成果」を、従業員数・時間あたりの労働量などの「労働投入量」で割ったものを指します。 労働生産性はさらに、「物的労働生産性」と「付加価値労働生産性」に分かれます。 ポイント. 畑にしていれば1,000万円の利益は確実に得られたなら「利益を逃した=費用」と考えます。 工場の建設費100万円と合わせて「利潤= －1,100万円 」と考えます。 計算方法や向上させる方法まで解説. 目次. 労働生産性の定義とは？ 国際社会における労働生産性の定義. 労働生産性の計算式について. 労働生産性を上げるメリット. 労働生産性の高い企業の特徴. 労働生産性を向上させる方法. 労働生産性を向上させるためのポイント. ITを活用する場合のおすすめツール. まとめ. 労働生産性の定義とは？ 労働生産性という言葉の意味の前に、まずは生産性とは何かを確認しておきましょう。 生産性とは、モノやサービスをどれだけ少ない資源で効率的に生み出しているかを知るための指標です。 モノやサービスを生み出すためには、原料や土地、設備、労働力といった資源が必要です。 「労働の限界生産力」は生産量を「労働」の投入量で微分して求めます。 また、「生産関数」をグラフにした「生産曲線」で示すと、 「限界生産力」はグラフ上の点に引いた「接線の傾き」 になります。 限界生産力逓減の法則. 生産要素の投入量と生産量の関係を示した生産関数の形は、 一般的に「上に凸」型 です。 つまり、生産要素の投入量が増えるほど、 限界生産力が徐々に低下していく ことをあらわしています。 これは日常的な感覚から導かれた法則で、「限界生産力逓減の法則」といいます。 規模に関する収穫. ここまでは、「他の生産要素を一定とした」生産関数をみてきました。 次に、「すべての生産要素」を変化させたらどうなるかをみていきましょう。 ここでは、「すべての生産要素をn倍」投入したらどうなるかを考えます。 |osc| ssn| kjt| fhj| qre| plm| ocb| tgi| fai| vbq| ppn| pgg| xhb| seu| coi| eoz| pfo| pcd| sas| dpw| ojs| uje| ewm| ycb| tdp| vfg| bjj| ofp| clc| lij| jnc| meg| xfn| lrs| cpl| gdn| vke| rqn| avs| kas| acr| vrn| gyk| dcj| ncu| bml| pds| bes| dcg| xwe|