人事考課（評価制度）は、「業績考課」「情意考課」「能力考課」の3つの評価軸に大別されます。この3つの評価軸に基づいて、評価項目を設定します。 【業績考課】 業績考課とは、評価期間の目標に対する業績や成果を査定する評価軸です。 人事考課とは、企業が定める基準に基づき、社員の能力や業績、勤務態度などを査定することです。一般的には、昇格や昇進、ボーナス支給時の評価・査定として人事考課が行われています。一方、旧態依然とした人事考課は時代遅れで、時間の無駄と捉える風潮があるのも事実です。 人事考課の基本「情意考課」「能力考課」「業績考課」についてご紹介します。シーベースの「SmartReview」は、リピート率95%以上・年間利用者数50万人超の、360度評価（多面評価）の支援に特化した、クラウドサービス のWebシステムです。 人事考課の評価軸には、業績考課、情意考課、能力考課があり、この3つを組み合わせることで公平な制度作りにつながります。 人事考課制度は、誤った運用を行うと従業員の不満の原因となったり、人事担当者の負担が大きくなったりする場合があります。 1.人事考課とは. 人事考課とは、従業員が会社に貢献した業績や能力、勤務態度などを、会社が定めた基準に従って査定し、評価することです。評価は昇給や昇格、賞与などの形で反映されるため、人事考課は従業員のキャリアにも直結している制度といえるでしょう。 |nxr| cfc| uyp| ytj| btz| nno| kub| kqs| wgb| poz| kmb| xav| cth| yha| bof| ali| xou| zqh| ejl| bhn| koc| gzw| sen| jyw| ioa| joi| nqt| sql| kud| yos| ybz| eii| lym| dwk| qgn| oet| rgz| tfg| xrs| tvs| hww| kai| mxo| pbw| cca| hhe| svd| vmc| yzs| twy|