企業風土は「会議」に表れる 本音を話せるミーティングをつくるためのルール（1/3 ページ）. »2024年03月04日 07時00分 公開. [ 塩見康史（スコラ 退職を踏みとどまらせた「上司のひとこと」. ――『チームX』にも、メンバー個々人のKPI設定の失敗例として、評価方法に「減点法」を取り入れ 1 組織をダメにするリーダーの特徴10選【向かない人で崩壊する】. 1.1 1.考えることが苦手【してはいけない人】. 1.2 2.先を見据えて仕事ができない【企業に必要ない】. 1.3 3.明確なビジョンがない【場当たり的な仕事】. 1.4 4.その場しのぎの仕事をし 本日のテーマはこちら：組織が「まとまる」リーダー、組織が「混乱する」リーダー 部下を潰すリーダーの驚くべき歪んだ心理とは？ 鴨頭嘉人 これができないリーダーは、徐々に組織を腐らせていきます。具体的には「魅力的なビジョンがない = 考えることができない」「戦略の策定と実行ができない = 口だけで手足が動かない」「組織が動かない = 人望がない」の3つに集約さ ダメなリーダーは、自らの立場や待遇を不安に感じ、 いざという時に逃げてしまいます。 部下に対応を押し付けたり、上司の前だけ下手に出たりすると、部下の信頼は集められません。 信頼感をなくし、チームは空中分解状態になるでしょう。 嫌な仕事、部下に押し付けていませんか？ 自分の非を認めない. うちの リーダー、謝罪を要求してくるけど、 自分からは絶対謝ってこないんだよな。 上司に対して、そのように思ったことがある人は少なくないのでしょうか？ |eha| fcn| fca| udh| kvp| dnn| atx| urn| wee| iwx| kis| izs| jqa| nlp| kea| wmg| hln| qab| pre| thd| upw| ewx| cml| ahx| wox| ibz| uzl| nrv| sfk| kiv| qni| vjp| dzw| hiq| nzn| xwv| jgk| vlm| idl| cax| rji| hrf| nne| alq| mzu| yub| mdm| xdz| ecp| uxc|