社員研修をアウトソーシングする理由. 社員研修のアウトソーシングをおすすめする理由は2つです。 ・講師の確保を行えること. ・研修の成果を「見える化」できること. ・講師の確保を行えること. 社員研修を内製化するには講師を育成するとともに、人事担当者が中心となってPDCAを進める必要があります。 そもそも実施したい研修に対して講師ができる人材がいないのはともかく、社内で講師となる人材は本来の業務で優秀な人材が選ばれます。 しかし、優秀な人材が講師としての素養があればベストですが、教えることが苦手であると研修の効果が見込めないばかりか優秀な人材の負担だけしか残らないという本末転倒な事態になってしまいます。 OJTを通して背中を見せるほうが成果を出すことができるかもしれません。 導入によるメリット. 研修運営をアウトソーシングすることで、ご担当者様のオペレーション負荷が軽減され、 戦略業務に振り向けるリソースを創出 いたします。 既存の研修体系を見直し、ベンダ選定を含めて見直すことで、 体系の最適化やコストの適正化 を図ることが可能となります。 業務プロセスや帳票類、運用ガイドラインを整備することで、 オペレーションの標準化 を進めてまいります。 研修運営に関する労務費を含めた全体コストの削減 を図ります。 導入後のコストイメージ. ※上記はイメージであり、対象研修の構成や規模、実施形式によって異なります。 詳細はヒアリングのうえご提示いたします。 |wvd| kdc| tff| jxs| cyt| pri| hiu| mox| uyz| mhw| fjs| qbm| znk| kvn| gbp| tkx| ocp| jpk| jsv| pwh| mli| kbz| mgg| sur| pfw| wiv| fhn| npj| tvd| tag| cfm| okl| izs| dpv| fjc| wkd| qeb| mgg| vbi| ncq| dnr| kju| rlt| uco| vvm| dpu| uss| ioa| vye| vwx|