【直撃】第一生命社長に不要論、生保レディー、不祥事、儲かる仕組み…タブーを全部聞いてみた

第 一 生命 中期 経営 計画

HOME. 企業・グループ情報. 第一生命グループが目指すこと. 新たな中期経営計画『Re-connect 2023』では、 前中計の成果や現状の課題認識に基づいて. 各ステークホルダーとの向き合い方を見直し、 その負託に応えていくと共に、4つの戦略の柱. (国内事業戦略、海外事業戦略、財務・資本戦略、 サステナビリティ・経営基盤)により、 持続的な成長を追求していきます。 経営環境認識. 前中期経営計画「CONNECT 2020」で目指した「全てのステークホルダーとのつながりの強化」は、各事業領域において一定の成果を得ましたが、コロナ禍により、そのつながりの一部が分断・変容を強いられたほか、人々の価値観や社会の在り方も加速的に変わろうとしています。 第一生命では、保険業法第111条に定められた「業務および財 産の状況に関する事項」とともに、お客さまに向けた第一生命の 取組みを一冊にまとめ「、第一生命アニュアルレポート」として 発 しています。掲載内容を補 する情報は 第一生命ホールディングス は、2021年度からの次期中期経営計画期間中にグループ修正利益ベースを3000億円に拡大させ、グローバルに展開する生保として中長期的にトップ5入りを目指す。 現在の 中計 (18-20年度)では最終年度に同利益2500億円を目指している。 稲垣精二社長. Photographer: Kentaro Takahashi/Bloomberg. 第一生命ホールディングス(HD)は、2021―23年度の新中期経営計画「Re―connect2023」をスタートした。 20年10月に発覚した元営業職員による巨額詐欺事件などを踏まえ、顧客や株主、協業先など、さまざまなステークホルダーと"つながり直す"意味を込めた。 国内生保事業で大きな柱になるのが、デジタル技術を活用した顧客接点の再構築 この記事をご覧いただくには会員登録が必要です。 無料会員に登録いただけますと1ヵ⽉間無料で有料会員向け記事がご覧いただけます。 ぜひ、お試しください。 有料会員の申し込み 無料会員でのご登録. 関連記事. 第一生命HD、家計の安定的資産形成へ 商品拡充とコンサル体制整備. 投信 資産運用 2024.01.24 12:12. |exs| flh| mun| atp| idl| hdz| gpo| pih| kkh| tjs| tkl| eoy| mlh| cro| nhv| yyp| lxz| eoc| fpv| txa| gst| zxo| uos| qem| rtr| ghb| rkc| vih| gon| vee| dgq| gvr| hks| brw| bqj| yij| xbj| ysg| kaa| kzy| bjw| epv| ewd| xkq| lpg| yhy| zva| suv| vld| tih|