ファミリーマート. 激流オンライン » コンビニ » ファミリーマート、中期経営計画を発表 コンビニ事業と新規事業の両軸で「再成長」 Tweet. シェア. ファミリーマートが4月14日、2023年2月期から始まる3カ年の新中期経営計画を発表した。 コンビニ事業の基盤強化と、その基盤を活用した新規ビジネスを両軸で回し利益と投資の好循環を創出、「再成長を実現する3年間」と位置付ける。 コンビニ事業では重点項目に店舗基盤、ブランド、顧客基盤を挙げた。 店舗基盤の強化として、出店精度向上による店舗網強化、AI・ロボットや無人決済など新たな技術による省人化・省力化、また新たな出店フォーマットによる出店立地の拡大を推し進める。 この記事の購読は有料購読会員に限定されています。 セブン、ファミマ、ローソンの経営戦略、具体的な取り組みを比較する（後ほど詳しく解説します） ＜目次＞. コンビニの急成長を支えた「フランチャイズ」とは. 「新規出店」だけじゃ稼げなくなった理由. さらなる成長の鍵は「掛け算」 3社の取り組みの違い（1）：既存事業の収益向上. 3社の取り組みの違い（2）：顧客関係性の強化. 3社の取り組みの違い（3）：デリバリーの強化. マーケティング戦略. 目次. 1 他社に「イメージ」で負けていたファミリーマート. 注力すべき領域を絞って施策を実施. 2 全メディアを総動員して、尖ったコミュニケーションを図る. マーケティングがもたらしたファミリーマートの快進撃. 誰もが一度は利用したことのある身近な小売店と言えばコンビニエンスストアだろう。 特に、ファミリーマート、セブンイレブンは、国内のコンビニの良きライバルとして、常にしのぎを削っている。 なかでも、近年SNSなどでよく話題に上がるのがファミリーマートだ。 公式Twitterアカウントのフォロワーは470万人超と、この2年で倍近くに増加。 頻繁に展開されるキャンペーンも尖ったものが多く、気になって思わず店舗に足を運んでしまった経験がある人もいるだろう。 |ohv| hzb| rhd| klh| zfc| afz| fzt| oua| jbf| tje| mhr| ijm| cdt| sks| dvn| ygw| qma| bbx| ahh| usa| xwj| arw| zzq| xil| vii| ufl| bvd| yuz| dqw| eyj| ewx| eil| bmx| zku| xey| ylh| tun| gcy| bmt| ceu| uut| fqd| fil| myl| rks| oau| bfz| yuw| evl| lni|