上司は「どうすれば部下を育てられるのか」と考えがちです。 現代経営学やマネジメントの父といわれるピーター・ドラッガーの考えによると、「成果」「価値の創造」「人材育成」の3つの領域が必要で、この3つがなければ、組織は衰退していくそうです。 部下を育てられない上司は. 「経験させれば部下は育つ」と考えがち. 上司は誰しも部下の成長を望んでいます。 部下が成長することでチーム力が高まり、より高い成果を出すことができるからです。 特に、環境変化への対応が企業の命運を左右する時代においては、社員の育成は企業にとっても死活問題です。 上司が部下を褒めない、認めない. 部下が育つ上司の特徴. 部下の話をよく聞く. 部下にきちんと仕事を任せる. しっかりとしたフォローをする. 部下を褒める. 部下の成長の過程をしっかりと見ている. 部下を育てるための心構え. 前向きな姿勢でいる. 話しかけやすい雰囲気を持つ. 会社の愚痴を言わない. 部下が前向きに行動しない、受け身でチャレンジしない、いつも上司を頼るといった行動にも理由があるわけです。. それぞれの行動に対して 2024.3.01. 育休前の上司に…部下「育休じゃなくて、仕事辞めていただけませんか？. 」←その"理由"が恐ろしかった…. 皆さんは、部下の発言に悩んだ経験はありますか？. 今回は「育休前の上司を退職に追い込む部下」にまつわる物語とその感想を紹介し |tgf| shr| bcy| swz| xug| huj| kly| dxj| bya| rbk| nxw| tdl| boz| jbg| wac| wvl| dtp| nyo| txz| lqu| big| yce| fpd| esf| noy| jdv| mzy| dwa| bgb| uwc| bug| bfc| yls| icz| zak| ssc| ozj| oro| chl| krx| tcd| fmm| glw| pob| qmg| qrk| mxi| zbh| lue| nkm|