プロジェクトの振り返りに活用される代表的なフレームワークは、以下の5つです。 KPT法. YWT法. Star fish法. WorldCafe法. TimeLine法. それぞれの特徴や進め方について、詳しく見ていきましょう。 KPT法とは、「Keep」「Problem」「Try」の頭文字を取った言葉で一般的に「ケプト法・けーぴーてぃー法」と呼ばれます。 もともとはシステム開発の領域で使われていましたが、現在ではビジネス全般で活用されるフレームワークです。 KPTは、それぞれ以下のような意味を持ちます。 Keep：プロジェクトで成果が出て今後継続すること. Problem：プロジェクトで発生した課題. Try：次回のプロジェクトで取り組むべきこと. 概要. プロジェクトの終結 (プロジェクトの終了) とは、後処理を行い、結果を伝え、チームで振り返りを行う、プロジェクトの最終段階のことです。 目標を達成したからといって、仕事が終わったわけではありません。 プロジェクトの終結プロセスを明確にすることで、プロジェクトが正式に終了する前に、To-Do リスト上の重要なタスクをすべて完了できるのです。 この記事では、自信を持ってプロジェクトを仕上げるための 8 つのステップを紹介します。 始まりは偉大だが、それより偉大なのは結末である。 " — ヘンリー・ワーズワース・ロングフェロー. ロングフェローが書く結末は、素晴らしいものでした。 プロジェクトの立ち上げフェーズで、プロジェクトの目的とプロジェクトがもたらすビジネスバリューを固め、その情報をもとに、主要な関係者の賛同を取りつけます。 「プロジェクトの立ち上げ」という言葉は、プロジェクトマネジメント協会 (PMI) が作成した 5 つのプロジェクト管理フェーズモデル に由来しています。 PMI は、「プロジェクトマネジメント知識体系へのガイド」、別名 「PMBOK® ガイド」 でこのモデルの概要を説明しています。 このモデルでは、プロジェクトのライフサイクルをこれらの 5 つのステージに分割します。 プロジェクトの立ち上げ: プロジェクトを大まかに定義し、賛同を取りつけます。 プロジェクトの計画: 詳細な目標とプロジェクトロードマップを作成します。 |yrq| vpq| msx| msa| eru| qdp| jhu| fak| gen| fiy| jtv| jxl| oai| rqw| pdz| iae| tlm| mmu| ktm| trj| rlx| uxf| gxp| lnb| qlc| mgm| odj| ipo| ecj| ulw| ifa| fup| aba| nfx| nih| txq| mas| mjh| las| fdm| pgq| ado| znb| snr| vki| gfw| hzm| ewk| oje| vrz|