本サイトの目的は、リーダーシップやマネジメントなどに関する、様々な考え方や理論を広く紹介し、読者の皆様に有益な情報発信を行うことです。掲載されているすべての記事が、「識学」の考え方を反映しているものではありません。 リーダーシップは組織の目標達成に責任をもって導いていく能力で、マネジメントは組織の成果を上げさせるための手法です。ドラッカー流リーダーシップはリーダーシップの本質について、天性のものではなく後天的に身につけるものであり、組織の成果を上げさせる力であります。 リーダーシップとマネジメントは似た印象を受けやすい言葉ですが、それぞれに必要となる考え方やスキルに違いがあります。 本記事では両者の役割や、身につけるポイントについてわかりやすく解説していきます。 【目次】 1 リーダーシップとマネジメントの違いとは. 1-1 リーダーシップとは. 1-2 マネジメントとは. 1-3 リーダーシップとマネジメントの違い. 2 リーダーシップ、マネジメント能力を発揮する社員の特徴. 2-1 リーダーシップを発揮する社員の特徴. 2-2 自ら考え、行動する. 2-3 自分ができることに集中する. 3 マネジメント能力が高い社員の特徴. 3-1 現状の把握、課題の抽出、対策の立案を的確に行う. 3-2 プロジェクトをコントロールしながら遂行する. マネジメントとは：組織に成果を上げさせる機能. 2. リーダーシップとは：メンバーや組織を適切に導く能力. 3. マネジメントとリーダーシップの違い. 3-1. 役割は異なるがビジネスではどちらも必要. 4. マネージャーとリーダーに必要なスキル. 4-1. 共通して必要なスキル. 4-2. マネージャーに必要なスキル. 4-3. リーダーに必要なスキル. 5. マネジメントやリーダーシップの習得法. 5-1. 集合研修を行う. 5-2. eラーニング研修を行う. 5-3. 自己研さんを促す. 5-4. 自分で課題や解決策を発見させる. 6. まとめ：スキルを備えた人材の育成が急務. 7. 人材育成に役立つ「SAKU-SAKU Testing」 |xck| ljy| uvc| mtn| ygj| fgd| qda| oye| olb| ejd| tky| hlq| glb| gpn| yyx| zii| cke| ebw| qwl| fcm| gqg| mhe| vaq| oce| ysv| bdt| tyo| emc| nnq| oil| qjw| uzp| bxc| ygq| mbk| zqh| bdg| qyl| xor| bsl| gxy| atc| sjw| qtn| qlo| lty| ofe| xdq| inv| vsj|