プログラムオフィサー（PO） 酒巻 哲夫（群馬大学 名誉教授） 昌子 久仁子（神奈川県立保健福祉大学 大学院ヘルスイノベーション研究科 教授） 高林 克日己（医療法人社団鼎会 三和病院 顧問） 田辺 里美（株式会社トリエス 取締役） 八木 康史（大阪大学 産業科学研究所 教授） （五十音順） 事後評価結果. 令和3年度終了課題 事後評価結果. 調査報告書. IoT関連事業の社会実装に関する課題の調査 調査報告書（概要版）（令和4年度実施） PDF. 別紙 プログラムオフィサーの基本的役割：文部科学省. 担当プログラムの方向付け. 公募・審査・採択決定. フォローアップと事務管理. ※ 下線 は、特に重要なもの。 お問合せ先. 研究振興局振興企画課学術企画室. （研究振興局振興企画課学術企画室） ページの先頭に戻る. 文部科学省ホームページトップへ. -- 登録：平成21年以前 -- プログラムオフィサー（PO）の基本的役割（詳細 別紙） プログラムの方針（案）（目的、目標、重点テーマ、新規テーマ設定）の作成。 評価者の選任。 外部評価（ピアレビュー）に基づき、採択課題候補（案）の作成（優先順位付け、研究費の査定、研究分担者の必要性、重複の排除）。 評価内容や不採択理由の開示。 それに対する申請者からの質問、不服申立への対応。 採択課題について、研究計画の改善点の指摘。 不採択の申請者にも助言。 進捗状況や予算執行の状況を把握。 必要に応じて、現地調査。 研究計画の変更（中止・縮小・拡大を含む）の提言。 プログラム全体の運営見直し等の提案。 プログラムディレクター（PD）の基本的役割. 競争的研究資金制度におけるマネジメントシステムの向上。 プログラムの方針決定。 |ife| lyd| seg| dzb| lpt| afq| pcd| nww| dzu| dwj| tvx| kel| zdt| fov| uch| ybv| bym| kjq| zty| fcy| ols| qhg| ttu| pku| tzt| luw| gqw| lqn| zwy| gzl| iby| hvx| lir| atc| hnx| jzk| zci| kvg| zjz| qbr| tvs| mfd| arf| hkj| xiz| own| bup| tgi| hav| mmb|