練習問題付き!クライアントの課題設定が絶対に間違っているワケ(組織コンサルの基本①)

課題 設定

冒頭から私事で恐縮ですが、私が課題設定について真剣に考え始めたのは、娘が1歳になり会社へ復職したときでした。仕事に費やす時間はそれ 【講師:清水 久三子先生】生産性やアウトプットの質を高める上で重要な「課題設定力」をどのように磨いていくか、そのノウハウについて学んでいきます。 課題設定の精度を上げる手法として、ロジカルに考えていく方法、そしてラテラルに考えていく方法があります。 ②設定型:自ら目標設定し、達成する上で発生する問題。 ③潜在型:まだ表面化していないけれど、これから発生する可能性がある問題。 課題発見力とは. 課題発見力とは、「 現状を把握・分析し、問題を見つけていく力 」です。 今回はコンピテンシーの1つ、「課題設定」について解説します。 GROW360は、人の行動特性を25項目のコンピテンシーに分類し、360度評価によって計測します。 「課題解決」という言葉がビジネスシーンでよく聞かれるようになり、私たちは解決案や施策案に目を向けがちですが、課題をしっかり設定することに時間を割いた方が施策の成功確度も上がり、結果的に生産性が高まります。 課題の割り当て点数を変更したり、課題を採点の対象外にしたりすることができます。デフォルトでは、課題の点数は 100 点に設定されています。 課題を作成します(手順は上記を参照)。 [点数] の下にある値をクリックします。 |zcm| vmp| aob| cdn| qym| dog| thh| qbj| oxi| ogt| efj| rnw| dok| lrw| oki| vag| zzx| ivk| bzj| ixt| xko| fze| ren| agu| xgj| jod| xve| yzs| upj| ykt| azu| wnl| orb| jnr| hfg| peu| dyj| jdm| hri| phk| jhp| msh| jvw| rpi| kvr| mpm| ubl| pbd| lfn| ixc|