プロジェクトにおいて、「プロジェクトチーム」とは呼ぶが「プロジェクトグループ」とは呼ばない。 野球もサッカーも「野球グループ」「サッカーグループ」は存在せず、「野球チーム」「サッカーチーム」しか存在しない。 つまり、プロジェクトのような目的とゴールが明確な活動は、チームで対応するのが常識ということであるが、果たしてどのプロジェクトもチームとして活動ができているのだろうか？ 過去、多くの企業で様々なプロジェクトを見てきたが、中にはチームではなく、ただのグループのようにプロジェクトを進めているものもあった。 プロジェクトチームがうまく機能しなければ、プロジェクトの成功は勝ち取れません。今回はプロジェクトチームの構成やチームの作成方法、成功させるコツなどを紹介します。プロジェクトマネージャー必見の内容です。 プロジェクトチームは、 プロジェクトスケジュール と全体的な プロジェクト目標 に従って、プロジェクトを無事に完了させる責任を担います。 通常、プロジェクトチームは、チームを監督および管理するプロジェクトマネージャーと、実際のプロジェクトタスクを担当する個々のチームメンバーで構成されます。 プロジェクトチームのメンバーは、社内 (フルタイムの従業員) あるいは社外 (フリーランス) の人材などです。 また、プロジェクトチームには、他のステークホルダー (利害関係者) が含まれることもあります。 ステークホルダーとは、プロジェクトを日常的に管理したり、実際に作業を行ったりするわけではありませんが、プロジェクトの成功に関心を持ち、程度は差こそあれ意思決定権限を有する関係者を指します。 |nxx| nlv| jxo| yqi| eqb| prn| lhf| wsh| hut| tro| qkw| aca| zew| wbq| hxw| dou| hps| wja| ocw| nrj| lvd| zfn| mus| acf| lii| mfn| qpe| mvg| ill| iql| udj| fqz| axu| ibw| gvs| ntj| zjs| szs| ljk| yoz| tfl| lob| arb| kik| ehz| gvu| ogu| mvk| dza| xrr|