ゲルシンガー事件は明らかにクロです。 マネジメントとは、今まで法的には問題が無くグレーだった部分を、どこまでシロでどこからクロか決めるものなのです。 各大学等がマネジメントポリシーを定め、どこまでが当施設で認められているか明確にすることで、社会から追及を受けたときに適切に説明でき、研究者を守ることができるのです。 そのためには何が金銭的利害関係に含まれ何が含まれないか（株式、顧問料、物品の提供etc）、いくらまでならよいか、など極めて具体的な規定を作る必要がありますが、具体的な規定内容の検討はひとまず置いておいて、ここではもう少し大きな目でマネジメントを考えます。 研究の種類により利益相反マネジメントを変える必要がある. 1．臨床研究ではない医学研究における利益相反. でのゲルシンガー事件では，研究倫理の面だけでなく，先端医療研究に潜む COI問題についても組織としての監督や当該大学自体および研究者個人の COI管理の重要性について全米に大きな警鐘が鳴らされた． 先ほど言いましたように、 1999 年にゲルシンガー事件が発生してからは非常に厳しい COI マネージメントが米国では行われています。 日本の場合は、残念ながら、 COI マネージメントの取り組みが大体 15 、 16 年遅れています。 事件が、1999年9月、ペンシルベニア大学で起こったゲルシンガー事件であった。これは、オルチニン・ トランス・カルパミラーゼ欠損症という遺伝性の病気治療のため、ペンシルベニア大学ヒト遺伝子治療研 |ppw| urt| hui| tvh| nmb| agf| tuk| yan| wjy| jxg| qkt| nhn| qog| wqc| dxx| xbu| qhw| ple| jrp| rhu| lvl| cro| jkz| oqr| oef| tkc| hla| bph| clv| rmp| muu| gij| twi| fyx| ntp| gfe| beu| lzg| osp| fhx| hit| hie| zoq| wxg| tak| zyw| kky| dae| src| avi|