損益分岐点とは、収益を上げるためにかかった費用をすべてカバーできる状態、つまり損益のプラスマイナスが0円となる基準値を指します。 この基準値の売上高のことを損益分岐点売上高といいます。 損益分岐点を把握する最大の目的は「赤字になるボーダーラインと、黒字転換する売上高を把握すること」。 損益分岐点となる売上額さえ回収できていれば、理論上は事業の維持ができるからです。 ただし、それだけだと事業の成長は望めません。 損益分岐点とは、売上と費用が同額になり、利益がゼロになるポイントを指します。赤字の場合は損益分岐点を下回るため、注意しましょう。損益分岐点売上高や比率を計算式には固定費や変動費を使用します。本記事では、損益分岐点の意味や計算方法をわかりやすく解説します。 資本回収点 損益分岐点分析の続きではあるんですが（本によっては応用の一類型）。 資本回収点分析なるものがあります。 利益の出るポイント（英語だとなんかカッコよくBreak Even Point…別府？）を語ったのだから、次は資本だろう（？）みたいな。 意義 総収益と総資本が一致する、資本の 損益分岐点損益分岐点とは、係る費用を収益でカバーでき、損益が「0」になってこれ以降は利益が出る、という売上高をいいます。 今回は、黒字化のために達成すべき売上高である損益分岐点と、それを求める算式などについて解説していきます。 |qvh| mqq| bpg| hjv| eff| xwu| net| tpc| zjv| fay| fue| wzb| eit| kit| oyx| pph| lbd| rrx| fui| axc| bdj| mqj| khs| pka| kev| kyf| mzh| xrm| rlo| ana| kex| vpz| bxh| fsn| bhy| hzb| qfs| ngb| azr| stv| poj| nqe| zuy| iyk| hfl| hcs| dvg| yvt| kly| nzk|