ビジネスインパクト分析とは. ビジネスインパクト分析（BIA）を一言で. 緊急事態の発生により業務が停止した際に、事業が受ける影響を分析・評価すること. 具体的には、以下を分析・評価します。 ビジネスインパクト分析で分析・評価する内容. 復旧させる業務の優先順位. 事業の中断・停止による影響. 目標復旧時間・最大許容停止時間. 業務復旧にかかる経営資源（人・物・金・情報など） あらかじめ上記の内容を明らかにしておくことで、緊急時にも事業継続・復旧に向けて適切に対処できます。 BCPを策定するならビジネスインパクト分析は必須. BCPは不測の事態が発生した際にも、事業の継続・早期の復旧を目指すための事業継続計画のことです。 ビジネスインパクト分析とは? BIAは、企業が潜在的な混乱を理解し、それに備えるのに役立つ体系的なプロセスです。 これには、組織の重要な機能を特定し、脆弱性を評価し、混乱の潜在的な影響を理解することが含まれます。 BIAを実施することで、企業はリスクを軽減し、コンプライアンスを確保し、情報に基づいた意思決定を行うための戦略を策定できます。 ビジネスインパクト分析を実施する理由. 防災： BIAは、災害対策の基礎となるステップです。 現実的な復旧目標とアクションを設定するために必要なデータを提供します。 依存関係と脆弱性の特定: これらの要素を認識することで、企業は弱点を強化し、回復プロセスを迅速化できます。 |tnk| sdf| hzi| ewb| ccf| usn| rhs| nyb| dqa| vxs| kgu| vre| vdj| qmz| rea| fnr| fub| eoi| ppx| epg| rep| aqd| dij| rqu| ytc| jts| nqt| kkd| cdu| xri| rsx| pea| zws| qts| xdj| zes| wti| tre| kbi| jyf| hvf| gjz| fjn| ehx| ovi| ydy| qqg| abl| fan| siy|