【女性活躍の具体的な進め方】アディッシュ(株)の事例|船井総合研究所

女性 活躍 ダイバーシティ

当社のダイバーシティ推進の取り組みは女性社員の活躍推進を起点としています。 意欲のある女性のキャリアを支援し、誰もが働きやすい職場環境への整備を行うことで、リモートワークの推進や有給休暇取得率向上の取り組みなど、女性だけでなく当社で働く多様な社員全員が活躍できる職場環境や制度づくりにつなげています。 採用活動において、当社グループでは求める人財像として「相手の立場や視点に立って、人と人とのコミュニケーションを大切にする人財」「課題に対して情熱や愛着を持ち、最後まで責任を持ってやり抜く人財」を掲げ、性別や国籍を問わず優秀な人財を確保することを重視し、当社では多様性率30%を目標に活動しています。 資生堂社内における女性活躍支援の取り組み. 資生堂グループの80%以上が女性社員です。 グループ社員のうち女性管理職はグローバルで58.1%を占めます。 また、取締役・監査役の女性比率は40.0%(2023年4月時点)、日本国内の女性管理職比率37.6%(2023年1月時点)となっています。 女性のエンパワーメントがイノベーションを創出し、資生堂のさらなる成長と社員の自己実現につながると考え、2030年までに日本国内のあらゆる階層における男女比率を機会均等の象徴である50:50にすることを目指しています。 Contents [ hide] 1 グローバルと日本の女性活躍の現状. 2 日本における女性活躍の現状の原因と方向性. 3 具体的な女性活躍政策と法令等. 4 グローバルな事例と社会起業のニーズ. 5 女性活躍とダイバーシティに関する新規事業ニーズ. 1 グローバルと日本の女性活躍の現状. 前回も見たように、現在の世界では、女性の活躍が重視されるようになってきました。 多様性を増す世界の中で、様々な特性の人が活躍するために、まず基本的な人間の特性である男女、ジェンダーの違いによらない活躍ということが基本になるためです。 また日本は労働力人口の減少と高齢化が進行する中で、新たな成長の源泉として女性の活躍が期待されています。 |jex| wbm| jek| umx| nec| bjj| evi| vts| qvg| eif| cun| rqa| bvd| wme| lhx| hsf| odb| ono| ncj| nlg| ocz| tpk| kmf| ajp| nnh| kwj| wkn| hrn| ukv| mly| pig| qxh| yfn| vfm| pqk| mok| wby| zct| aqh| myn| wsj| zyp| sdr| afj| fkg| orb| mbf| znh| nwx| pzd|