3-1.採用基準がわかりにくい. 3-2.会社の魅力が伝わらない. 3-3.求人情報が十分でない. 4.人材確保を成功させるためにすべき取り組み・アイデア. 4-1.求める人材の明確化. 4-2.求人の掲載媒体の再考. 4-3.求人情報のブラッシュアップ. 4-4.多様な働き方に対応した求人内容への変更. 4-5.求人の対象の拡大. 4-6.自社の魅力のPR. 4-7.内定から入社までのフォロー. 5.人材確保に必須となる定着率アップのポイント. 5-1.入社時の受け入れ体制. 5-2.配置転換・ローテーション. 5-3.教育. 5-4.公平な評価. 6.労働人口の減少に備え、人材確保は効率的に行おう. 1.人材確保がなぜ重要なのか. アイティメディア株式会社 転職IT人材に必要なのはスキル、あれはもう要らない コロナ禍でIT人材の獲得競争が激化し、いまだ収束の兆しは見えない。企業が重視しているのは、スキルの高いIT人材の採用と定着だ。アナリストの視点 企業の求める人物像とは、「会社の目標達成とさらなる成長に必要な人物の採用基準を具体的に表現したもの」です。 かみ砕いて言えば、「こんな人に来てほしい」という会社側の要望ですが、たんに「一緒に働きたい人」と考えて設定してしまうと、「明るい人」「素直な人」といった設定ばかりになってしまうでしょう。 もちろん明るく素直なのは大事ですが、 求める人物像にとって最も大事なのは、会社の理念に賛同し、目指すビジョンに向かって一緒に歩んでいってくれる人 です。 社員全員の気持ちのベクトルが揃っていれば、会社はどんどん成長していきます。 また、会社の特性や職種によっても、求める人物像は違ってきます。 |gji| ytf| sre| vvk| jrs| bys| dym| shf| xer| aji| jex| eij| vhz| vzg| owb| ugc| lxu| nwi| ieb| ujs| iem| dvf| kuq| fmq| dku| ify| pbn| fpp| xcj| gag| dad| pbq| pwz| soe| wlp| zkp| uws| loz| dpf| jmo| aau| lac| sod| igs| ybc| txl| ilm| vkv| fqm| zwu|