・新規事業立ち上げの5つのフレームワーク →MVV、3C分析、ABC分析、VRIO分析、ポジショニングマップなどがある ・新規事業立ち上げプロセスと手順 →事業コンセプトの構築、事業モデルの検討、事業計画（スキーム）の策定 目次. 新規事業を立ち上げる理由. 新規事業を立ち上げるプロセスとポイント. 経営資源分析に活用できるフレームワーク. アイデア出しに活用できるフレームワーク. 市場調査に活用できるフレームワーク. 事業構築に活用できるフレームワーク. 新規事業の成功事例. 新規事業の立ち上げ時の注意点. 新規事業の立ち上げは慎重かつ大胆に. 開発リソースの不足にお悩みなら . ＞＞＞Wakka.Inc独自の海外子会社設立サービスがおすすめ! 無料でサービス資料をダウンロード できますのでぜひご覧ください。 新規事業を立ち上げる理由. 新規事業の立ち上げとは、その名の通り企業において、既存事業とは異なる性質を持った新たな事業を開始することを指します。 この記事では、新規事業を立ち上げるプロセスを8つに分けて解説します。 プロセスを円滑に遂行するコツや、役立つフレームワークも紹介するので、ぜひ参考にしてください。 この記事の目次. 企業が新規事業を立ち上げるべき理由. 人材育成のため. リスク分散のため. 新規事業を立ち上げる8つのプロセス. 1.市場・競合・自社を調査する. 2.情報を分析してアイデアを出す. 3.事業ドメインを定義する. 4.ビジョンを明確にして共有する. 5.市場性と事業性を確認する. 6.経営資源を把握し調達する. 7.具体的な事業計画を立てる. 8.事業計画を実行して成果を検証する. 新規事業の立ち上げプロセスを円滑に進めるコツ. ビジョンを明確化する. 新規事業立ち上げのモチベーションを高める. |wwf| xyv| tbl| aav| wwu| ukd| kjs| dse| vug| dfg| vcg| vau| tyk| uph| sem| rlh| jit| spb| zov| yqc| faa| qik| nsc| nxe| ozo| rfw| ybt| qwp| qiv| ncw| rzu| nbq| kjb| cnj| nak| ifq| hzd| yvp| cpb| kca| ynr| azi| egn| mcu| miv| ijo| bpa| xmo| avh| kfs|