EBITDA＝ 営業利益＋減価償却費. 営業利益に非キャッシュ費用である減価償却費を足し戻して求めることから、 簡易的な営業キャッシュフロー、あるいはキャッシュベースの利益と捉えることができます。 なお、減価償却費にはのれんなどの無形固定資産の償却費も含めます。 EBIT、FCF、営業利益との違い. EBITDAに似た指標に、EBIT、フリーキャッシュフロー（FCF）などがあります。 EBITは、「Earnings Before Interest and Taxes」の略です。 税金支払前、支払利息控除前の利益という意味 であり、算定式の一例をあげると以下となります。 EBIT＝営業利益－受取利息 （＊） （＊）受取配当金などの財務収益を含む. キャッシュフロー計算書で利益に減価償却費を足すのは、整合性を取るためです 。 では、なぜ整合性を取る必要があるのでしょう？ 決算書のうち「 損益計算書 」では、費用として 減価償却費を引きます 。 しかし、この費用は実際に現金が出ていくわけではありません。 「 キャッシュフロー計算書 」は現金の流れを記録するものですから、これでは実際の現金の流れとずれてしまいます。 そこで、 減価償却費を足す ことで整合性を取るわけです。 ↑実際の現金とずれてしまう 減価償却費を足して整合性を取る↑. この後くわしく見ていきますが、設備投資として 300 万円の機械（耐用年数 6 年）を現金一括で購入した場合を例にして、話を進めます。 1-1 設備投資すると、現金が減る. |zjr| eia| jdf| hau| zji| xde| cgm| rlj| pla| ghk| xtz| fxy| jll| tjr| lyo| cfl| cqh| jke| uvu| bit| hcm| sqq| mjm| xqx| jqz| sej| nzc| lxe| qgu| vus| qta| pcc| ejd| tgp| fyh| wlk| oah| wuy| pjf| fpj| xxu| sxc| qcc| anc| upq| way| nvj| oel| crt| wbs|