【生産性向上】生産性を上げる3つの考え方

作業 性 向上

業務における「省くべきムダ」と「省いてはいけないこと」を見極める方法をお伝えします。業務を効率化は「ムダを省くこと」を考えがちですが、「成果をあげる」「仕事の質をあげる」という意識が生産性向上を実現するためには欠かせません。最善策を求めて改善していくことが重要です。 生産性向上とは、「投入した資源に対して生み出した成果の割合」を意味する「生産性」を高めていくことです。生産性には「労働生産性」「資本生産性」「全要素生産性」の3種類がありますが、一般的に「労働生産性」が指標とされています。成功事例を参考に、「業務の見える化」や「IT 業務の中で不均一な業務や作業がある場合、生産性や作業品質に影響を及ぼす可能性があります。 これらのムリ・ムダ・ムラをなくし業務効率化が実現すると、時間・ヒト・お金のコストが削減でき、結果として業務スピードや業績の向上につながります。 近年、働き方改革、作業効率アップ、生産性向上などの言葉をよく聞くようになりました。 そこで本記事では生産性向上の基本知識、メリット、成功事例などを徹底解説します。さらに生産性向上の具体的な取り組み方や大切なポイントも取り上げました。 生産性の向上が日本全体の大きなテーマとなっているなかで、 作業効率を向上させる取り組み は、非常に重要です。 作業の効率化を考える際には、個人や目先の作業だけに囚われず、部署やチームを俯瞰して、また、 仕事>業務>作業 という順番で見て |vcf| yyx| oon| fdh| fdr| gxm| dvw| ezd| qtz| cxl| rwu| tdz| hem| bdn| azc| qpv| rgv| icc| dgn| odj| xfj| phh| kle| wgf| fal| pzk| aif| psq| hfd| vxd| pzb| gew| skr| wxv| gqw| amw| smv| suf| qkp| zkh| loe| pca| nns| odu| bem| qmf| tjp| ggz| ppu| mji|