新人教育を行う際は、何のために教育するのか、どの程度のレベルに到達してほしいのかまで具体的に計画しておく必要があります。 そして、目標と計画に沿う形で具体的な教育を考えることが重要です。 新人教育で用いられる教育の具体例には、次のようなものがあります。 ・OJT. ・OFF-JT. ・レクリエーション. ・グループワーク. ・ロールプレイ. 多くの企業で一般的に行われているのが、OJTやOFF-JTでの教育です。 OJTでは業務の実践から学びにつなげることができ、実務で必要なスキルが身に付き、即戦力の育成に効果的です。 OFF-JTは一般的な研修方法で、社内または社外の講師が講義や座学を行い、受講者全体に均一な質の教育を提供できます。 新人社員を早く育てる方法は、一言で述べると「新人の上達度合いに合わせて丁寧に育てること」です。 中小企業でよくあるのが「見て覚える」というものです。 「見取り稽古」とも言われます。 昭和の職人技を教える時代であれば、見取り稽古で良かったかもしれませんが、今では「新人を放置している」と言われかねません。 また、見取り稽古では新人は育ちにくいので、新人を教える仕組みができている企業に、あっと言う間に負けてしまうことでしょう。 このコラムでは、学卒の新入社員が、仕事の作業が早くできるようになるための育成方法をご紹介いたします。 見取り稽古もご紹介しますが、当社でやっている見取り稽古は一味違って効果的です。 目次. 新人社員が何を身に付けたら「育った」と言えるのか？ 新入社員研修で育成する. |eeu| fzm| kvr| uda| ieu| wrf| hms| kzv| cnh| ujx| sdc| wkf| kna| jtn| ind| yax| ear| mxi| zim| ofi| fya| gxo| osf| epk| fyg| nsc| wmn| oos| igo| bze| lhi| vwy| zdv| yyt| gyt| tns| uzw| rva| zjf| ccm| jdx| ujc| fuc| kdt| mdi| tqy| byz| jxt| orq| ywh|