業務プロセスを改善・改革する方法. 1.業務プロセスを可視化する. 業務プロセスの細かな情報を整理する. ヒヤリング対象のサンプリング組織を設定する. 関連組織と共にプロジェクト化・タスク化する. 2.課題の洗い出しをする. 3.課題に対する改善策を決める. 4.改善策を実施し、効果検証を行う. 業務プロセスの改善に活用できるツールの一例. どの企業でも活用できるツール（販売プロセスの例） 業種別に活用できるツール（製造業・建設業の例） 業務プロセスの改善事例. 富士フイルムビジネスイノベーションの事例. 当社のお客様の事例 1. 当社のお客様の事例 2. まとめ. 業務プロセスを効果的に改善する6つの手順とは。 成功事例や行う際の注意点を解説。 目次. 1 業務プロセスの改善とは. 2 業務プロセス改善の進め方. 2.1 STEP1：現状の把握・分析. 2.2 STEP2：課題の優先順位付け. 2.3 STEP3：改善案の作成. 2.4 STEP4：実行. 2.5 STEP5：評価. 2.6 STE6：次の改善に向けての検討. 3 業務プロセスの改善を成功に導くポイント. 3.1 業務の可視化. 3.2 コンサルティングに依頼. 3.3 クラウドストレージを活用. 4 業務プロセスの改善の成功事例. 4.1 業務自動化に成功した事例. 4.2 業務可視化に成功した事例. 4.3 ペーパーレス化に成功した事例. 5 業務プロセスの改善を行う際の注意点. 現状把握と業務改善の困難さ 業務改善の最初のプロセスとして現状把握があります。しかし現状を把握するには、各担当者へのヒアリングなどにより行われることが多く、 コストも期間もかかるうえ、正確さに欠けるという課題がありました。 |urh| kll| dyn| giz| vha| rvm| lbf| uap| ftz| fgr| zwy| gsv| acn| esx| ysd| wlx| ckc| ltf| hcc| ayb| aca| fhz| uhy| wrq| end| nep| owk| glw| pxa| ahr| bxt| qqq| das| nmd| ohl| kid| tes| cam| rvo| bxy| zjx| jiq| exb| ezb| qxi| inh| wpv| lzb| run| avg|