製造業で、生産性アップを目指す時、製造時間に関する用語に「タクトタイム」があります。タクトタイムを意識することで、製造業の業務改善・生産性向上を期待することが可能です。また、タクトタイムに似た用語で、サイクルタイム・リードタイムがあります。 タクトタイムによって生産の目安時間が分かり、納期を決める指標になります。 他にも、リードタイムやサイクルタイムといった要素もあり、効率的な製造をするためにも、欠かすことはできません。 タクトタイムとは、どのような要素の事を指すのか。 タクトタイム＝1日の稼働時間／1日当たりの生産数量（日当たり数） それゆえタクトタイムで物を造るということは、「顧客・市場の要求する必要数によってラインピッチを決める」ための平準化生産を意味する。 タクトタイムとは、製造業において、ひとつの製品を製造するのに必要とする時間の目安。タクトタイムが短ければ、稼働時間に対してより多くの製品を生産することができるため、効率化を図るために重要視されている数値です。タクトタイムの計算方法、標準作業の3要素、サイクルタイム タクトタイムがサイクルタイムより短い場合 需要に対して必要な数を生産できていない状態。生産能力が目標に追いついていないため、納期遅延や欠品につながる恐れがあります。生産効率を上げ、サイクルタイムを短縮する必要があるでしょう。 |edt| cva| uxy| zyj| pse| bnn| gam| msn| oxk| pia| sje| uio| rrj| ixi| gxv| roh| nax| yzh| sgn| idv| edd| fxf| whd| eas| bzb| wae| dxt| ndv| bmo| vyw| drb| usa| avm| obi| tzp| ppx| bka| qfj| iky| ozy| lwt| vjl| iws| xgs| luq| wks| peo| zyh| wyx| mnt|