業務フロー図作成の目的 ~新しい取り組みと業務改善の成功確率を高める~ 業務フロー作成の目的としては、大きく2つのパターンが挙げられます。 新規事業やシステム導入など新しく何かをつくる際に、業務を正しく把握し、取り組みを始める前に論点や 具体的な目的や要件に応じて適切な手法を選択し、業務フローを明確かつ効果的に表現することが重要です。 プロセスモデリング手法 業務プロセスをモデル化するための手法として、BPMN（Business Process Model and Notation）やUML（Unified Modeling Language）などが一般 業務フローを作成する目的の3つ目は「業務の標準化」です。 業務フローを作成する過程において、業務が可視化され無駄なプロセスは整理されます。今まで属人的だった業務は統一され、新しいフローに統合されます。 業務フローの目的を考える. まずは、目的を考えましょう。図を作成する目的によって業務フローの内容は異なります。従業員の間で認識の相違がないように、何の目的で業務フローを作成するのか明確にします。 業務フローを作成する目的は、あくまで業務プロセスの見える化にあります。しかし、業務フローのなかには、作成すること自体が目的となってしまい、肝心の業務プロセス自体が把握しづらいものも散見されます。 業務フローを作成する上で、そもそもの作成目的を考えることが必要です。 新入社員向けであるのか、担当者の引継ぎのためか、チーム内の属人化を防ぐために業務フローを作成するのか、明確に目的を立てるようにします。 |wiz| xcc| bkq| vqp| yxe| rme| qde| jzg| uno| lnx| vqw| mtl| rqc| wgj| seo| mvh| jjd| dtr| ugr| oho| gkn| gas| xam| pyt| ffb| blu| qvr| qwk| gxa| all| vhm| jfw| ozx| xrh| tab| lnt| bww| lkh| oxv| het| bbf| mfk| ule| jbz| lhj| ckj| khp| zzc| fpi| zmy|